Motivation

Cloud Services nutzt heute jeder – auch wenn man es manchmal selbst gar nicht weiß. Häufig stehen bei der Auswahl eines Cloud-Dienstes technische Fragestellungen im Vordergrund. Will man es besonders gut machen, werden auch Fragen zur IT-Sicherheit und zum Datenschutz berücksichtigt, wenn auch nicht immer umfassend genug. Selten werden jedoch die Fragen nach den Anforderungen an die Organisation, den Betrieb und an die Mitarbeiter (IT und Fachbereiche) gestellt. Diese sind jedoch zwingend erforderlich, um Cloud-Dienste wirklich gewinnbringend, effizient, sicher einführen und nutzen zu können. 
  
Wir sind überzeugt, dass viele Aspekte bei der Einführung und den notwendigen Änderungen zur Nutzung von Cloud-Services zu berücksichtigen sind. Wir nennen das Gesamtpaket „Cloud-Transformation“.  

Unsere Leistungen

Grundlage für die erfolgreiche Nutzung von Cloud-Services in einem Unternehmen ist die eigene service-orientierte Aufstellung des IT-Betriebs (s. Service Management). Da nicht für jeden Anwendungsfall und jede Anforderung automatisch ein Cloud Service die beste Wahl ist, muss zunächst die Frage nach der Sourcing-Strategie und dem „Make or Buy“ gestellt werden. Welche Services erbringe ich selbst, welche können als Managed Services oder Cloud Services genutzt werden. Hier spielen neben den technologischen und fachlichen Anforderungen natürlich auch wirtschaftliche Aspekte und der Reifegrad der eigenen Organisation eine wesentliche Rolle. 

Die Anforderungen hinsichtlich IT-Sicherheit (Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit) sind ebenso sicherzustellen, wie die an den Datenschutz (DSGVO). Dabei ist die Einführung von Cloud-Services fast immer eine komplexe Änderung für die IT und/oder den Anwender. Ein umfassendes Change- und Projektmanagement sind daher immer Voraussetzung für eine erfolgreiche „Cloud Transformation“ 

Beispiele unserer Leistungen für „Cloud Strategieberatung und Transformation“ :

• Auswahl und Bewertung der Sourcing-Strategien (Public Cloud, Private Cloud, On Premise, Outsourcing)  
• Reifegradanalysen der Organisation 
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen 
• Sicherheitsbewertungen und -optimierungen 
• Datenschutzbewertungen und -optimierungen 
• Cloud-Migration und -transformation 
• Begleitung bei Vertragsverhandlungen aus IT-Sicht  
• Change- und Projektmanagement 
• Coaching für Mitarbeiter und Management